El Podcast de Xavier Marcet

Este podcast es posible gracias a Inusual, una comunidad de líderes que no solo hablan de cambio, sino que lo practican. Porque liderar no es hablar de transformación. Porque liderar no es hablar de transformación, es atreverse a encarnarla. Soy Xavier Marcel y te doy la bienvenida a mi podcast. 25 aforismos sobre liderazgo.

Les comparto algunas notas en forma de aforismo que me han servido para preparar sesiones de trabajo con con equipos de algunas empresas, en este caso eran empresas grandes. Tengo la inmensa suerte de poder trabajar con con empresas muy distintas, a veces muy grandes, a veces pequeñas, y cada vez más hemos trabajado sobre liderazgo y y sobre mandos intermedios, y también he tenido la fortuna de poder acompañar, no se hace el coaching, pero sí acompañar a a presidentes, a a CEOs, a a veces empresas muy grandes, a veces de empresas pequeñas. Y el tema del liderazgo acostumbra a estar muy presente. Normalmente hablamos de liderazgo en todos los positivos, aunque es posible perfectamente, y hoy tenemos ejemplos evidentes de liderazgos con una gran carga negativa, ¿no? Buscamos estos liderazgos que nos ayuden a ser mejores, que nos tiren para arriba, que saquen nuestra mejor versión.

Estos liderazgos en las que ya me he cansado un poco de ponerles adjetivos. Nada, liderar. 1 empieza a liderar el día que su verbo influir pesa más que su verbo mandar. Ya está, sencillo, nada más. Y y sí que es verdad que que buscamos cada vez más en nuestras organizaciones el liderazgo, porque con mandar no es suficiente, por eso hablamos tanto de liderar.

Mandar no pasa nada, cuando mandas con respeto no pasa nada, Pero es que cuando necesitas una transformación, que ya no es gestionar un proceso, que es otra cosa, aquí el liderazgo es fundamental, y la gracia no es solamente que te hagan caso los que tienen que hacerte caso de algún modo porque te reportan, sino no liderazgo que tiene gracia es cuando te hacen caso los que no tienen por qué hacerte caso. En fin, les dejo 25 latigazos de liderazgo, 25 proposiciones, como quieran, El aforismo es un es un tipo de expresión que del pensamiento que me gusta mucho, me gusta desde los grandes, desde desde Montaigne, desde desde el silbaudhone de Leopardo, desde desde nuestro añorado Jorge Vagensberg, es este esfuerzo de sincretismo para intentar destilar un pensamiento. Pues aquí van, aquí van estos 25 aforismos sobre el liderazgo y si alguno les resuena, les hace especial sentido, pues, por lo que viven en sus empresas, organizaciones, pues me harán feliz. Primero, liderar reside en las personas, no en las máquinas, solamente las personas trabajan, las máquinas funcionan. Segundo, no hay un solo líder, hay un sistema de liderazgo distribuido en toda la organización que con sus interacciones de influencia sostiene la cultura corporativa.

Tercero, la dirección sirve para que las cosas pasen, el liderazgo sirve para que las cosas pasen con sentido. Cuarto, liderar es establecer un código de complicidad dentro de un equipo o de una organización, complicidad para crecer haciendo crecer. Quinto, si no hay liderazgo, no hay fluidez, si no hay liderazgo, no hay fluidez. 6, la transversalidad se gestiona mejor desde la influencia que desde la jerarquía, la transversalidad en una empresa se gestiona mejor desde la influencia que desde la jerarquía. 7, los líderes deben ser el antídoto anti siglos.

Los hacedores de estos pactos anti siglos, imprescindibles. En una empresa nadie gana, nadie la batalla por su cuenta. 8, líderes sencillos. Para sofisticar sirve cualquiera. Líderes sencillos.

9, la mejor versión de 1 mismo llega cuando 1 es capaz de llevar a los demás a la mejor versión de ellos mismos. Lo repito, la mejor versión de 1 mismo llega cuando 1 es capaz de llevar a los demás a la mejor versión de ellos mismos. 10, los líderes consistentes se hacen más grandes que sus problemas, los líderes poco consistentes se hacen más pequeños que sus problemas. 11, los problemas quedan para el equipo, los dilemas quedan para el líder. 12, liderar es absorber la complejidad y enfrentarla desde la sencillez.

13, liderar es ver y descartar las tonterías un poco antes. 14. El liderazgo humanista es el que sabe distinguir entre humanismo y buenísimo, pasión que acompaña a la ración, compasión que acompaña a las personas. 15, los cargos incluso se podrían comprar con dinero, el liderazgo nunca. 16, es imposible liderar sin saber tener conversaciones difíciles, imposible.

17. Liderar es saber agradecer y reconocer conteniendo la autocomplacencia. 18. Liderar es saber decir positivamente que no. 19.

Liderar con excusas es hacerse trampas al solitario. 20, liderar y sintetizar la influencia con la pasión, sin pasión no pasa nada, sin pasión no pasa nada. Veintiuno. Liderar no requiere gesticular aspavientos ni añadir pirotecnia, pero sí requiere de mucho sentido común. 22, para liderar no hay que sobreactuar, la sobredeterminación no añade razones.

23, Los buenos líderes combinan agilidad y paciencia, saben que no es posible acelerar la sabiduría. 24. Liderar es servir, no servirse, es invertir los organigramas con naturalidad. Y 25, tener miedo, dudar, pero decidir, eso es liderar. Liderar es asumir la complejidad sin miedo a la incertidumbre.

Es entender que lo importante es crecer haciendo crecer. El manishmen humanista no es una teoría bonita, es una práctica exigente. Menos artificio, más autenticidad. Menos procesos vacíos, más propósito real. Este podcast existe porque en inusual sabemos que el liderazgo nos enseña, se vive.

Seguimos en el próximo episodio.