Todos los Episodios
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No olvidar los orígenes
Hay algo peligroso que ocurre cuando avanzamos en nuestra carrera: dejamos de recordar quiénes fuimos al empezar.Este episodio es una llamada a no olvidar esos primero...
Mentalidad de nexo
Hay organizaciones donde todo parece encajar… pero nada termina de funcionar del todo. Cada equipo hace su parte, cada área cumple, cada uno responde… y aun así, algo ...
El síndrome del caballo muerto
Hay momentos en los que un proyecto, un modelo de negocio o incluso una forma de hacer las cosas deja de tener sentido… pero seguimos insistiendo como si aún pudiera f...
La economía de la autenticidad
La inteligencia artificial transformará nuestra vida de un modo comparable al que Internet lo hizo. Nos acostumbraremos a convivir con sistemas capaces de hablar, escr...
La historia como losa o como palanca
La historia de una empresa puede ser un orgullo… o una trampa. Muchas organizaciones centenarias sobreviven por una razón muy simple: han tenido clientes durante décad...
La práctica del management
En este episodio volvemos a un clásico imprescindible: The Practice of Management (1954) de Peter Drucker.Un libro que no envejece. Porque aunque el texto sea el mismo...
10 preguntas para dirigir personas
Dirigir personas nunca ha sido tan decisivo como ahora. Porque la estrategia, en realidad, son las personas.En este episodio, Xavier Marcet plantea diez preguntas esen...
Nuestro Renacimiento
Tras un seminario en Pisa, Florencia y Siena junto a 25 empresarios, este episodio reflexiona sobre lo que el Renacimiento puede enseñarnos hoy. En medio de conflictos...
Organigramas y sociogramas
Cambiar un organigrama es relativamente fácil. Basta con mover cajas en un PowerPoint.Cambiar el sociograma —el mapa real de influencias, lealtades, conversaciones y m...
El ejecutivo eficaz
En este episodio, Xavier Marcet rinde homenaje a uno de los libros más influyentes de la historia del management: El ejecutivo eficaz, publicado hace 60 años por Peter...
Absentismo
Cuando hablamos de absentismo, conviene empezar por separar bien las cosas. No se trata de personas enfermas ni de quienes atraviesan situaciones personales complejas ...
Menos miedo
En este episodio, Xavier Marcet reflexiona sobre una realidad silenciosa pero muy presente en muchas organizaciones: el miedo. Un miedo que no siempre se dice, pero qu...
Errores no forzados
Las empresas no fracasan solo por factores externos. Muchas veces se complican solas. Igual que en el tenis, los errores no forzados no los provoca el rival: nacen de ...
Crecer por dentro
En este episodio, Xavier Marcet analiza una situación cada vez más habitual en muchas organizaciones: empresas que funcionan, obtienen resultados e incluso tienen alma...
Ladrones de tiempo
En este episodio, Xavier Marcet pone el foco en una idea tan simple como incómoda: nuestras agendas dicen la verdad sobre quiénes somos y qué priorizamos. Podemos habl...
Disfrutar trabajando
En este episodio, Xavier Marcet pone palabras a una idea que a menudo se dice en voz baja: hay personas que disfrutan con su trabajo, y no debería ser motivo de culpa....
Vender es persuadir
Vender no es solo cerrar operaciones. Es comprender, observar y escuchar lo que el cliente dice… y lo que nunca llega a decir. En este episodio, Xavier Marcet desmonta...
El deporte inspira a la empresa
¿Qué puede aprender una empresa de un equipo que gana en los últimos cuatro segundos? Más de lo que parece.En este episodio, Xavier Marcet explora cómo el deporte ilum...
Qué es la cultura corporativa
Todos hablamos de cultura corporativa, pero ¿cuántos la han visto de verdad?Xavier Marcet plantea una idea incómoda: la cultura no está en los valores escritos, sino e...
Gestionarse a uno mismo
Hay una verdad incómoda en el liderazgo que a menudo pasamos por alto: si no sabes gestionarte a ti mismo, difícilmente podrás liderar a nadie. En este episodio, Xavie...
