Todos Episodios
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Cortoplacismo
Hablar mal del corto plazo está de moda. Pero el problema no es el corto plazo, es el cortoplacismo.En este episodio, Xavier Marcet explica por qué las empresas no pue...
El humanismo no es buenismo
En demasiadas conversaciones sobre liderazgo, “humanismo” se confunde con “buenismo”. Y no son lo mismo.En este episodio, Xavier Marcet explica por qué el management h...
Construir
En las empresas hay dos tipos de personas: las que construyen y las que destruyen. Y, según Xavier Marcet, no deberíamos dar el mismo espacio a unas y a otras.En este ...
Competencias Sencillas
En un momento en que la tecnología acapara titulares, Xavier Marcet nos recuerda algo esencial: las empresas son, ante todo, personas.En este episodio, comparte 10 com...
Reivindicación de la generosidad
¿Puede una empresa ser competitiva… y a la vez generosa?En este episodio, Xavier Marcet nos recuerda algo que muchas organizaciones han olvidado: las empresas no son m...
Positivamente NO
Saber decir que no… sin destruir.Esa es una de las habilidades más difíciles —y más necesarias— para cualquier líder.En este episodio, Xavier Marcet explora un arte qu...
Los próximos 10 años de las empresas
¿Cómo serán las empresas en los próximos 10 años?En este episodio, Xavier Marcet no juega a predecir modas. Ofrece 10 pinceladas lúcidas y necesarias para pensar el fu...
Dicotomías del management
¿Y si las dicotomías del management fueran, en realidad, trampas de pensamiento?En este episodio, Xavier Marcet desmonta esas tablas simplistas que dividen el mundo en...
Más que éxito, consistencia
¿Y si llevamos demasiado tiempo educando para el éxito… y muy poco para la consistencia?En este episodio, Xavier Marcet plantea una pregunta incómoda:¿Queremos empresa...
Las lecciones de Paco Solé Parellada
Este no es un episodio cualquiera. Es una despedida.Una de esas que duelen… pero que también iluminan.Xavier Marcet rinde homenaje a su maestro, Paco Solé Parellada —u...
Perfectos insoportables
¿Quién no admira la perfección?Pero… ¿y cuando se convierte en arrogancia?En este episodio, Xavier Marcet lanza una reflexión afilada: la perfección inspira… hasta que...
Teletrabajo o flexibilidad profesional
¿Y si el debate no fuera teletrabajo sí o no… sino cómo trabajamos y por qué?En este episodio, Xavier Marcet no toma partido por modas ni posturas binarias. Va más all...
Catecismos corporativos
¿Y si el problema no fuera el método… sino cómo (y por qué) lo usamos?En este episodio, Xavier Marcet desmitifica la obsesión por las metodologías en el management. Po...
La desburocratización de uno mismo
¿Te acuerdas de cuándo tu empresa era ágil, cercana y obsesionada con el cliente?¿Y en qué momento se convirtió en un laberinto de procesos, comités y controles… que y...
Las preguntas clave
¿Alguna vez te has parado a pensar por qué te compran?¿O si realmente estás aprendiendo algo nuevo… o solo sobreviviendo?En este episodio, Xavier Marcet no trae respue...
Vaciar las agendas
¿Y si el problema no fuera la falta de tiempo… sino en qué lo estás invirtiendo?En este episodio, Xavier Marcet lanza una pregunta incómoda: ¿de verdad lideras o solo ...
El orgullo de tener sustitutos
En este episodio, Xavier Marcet nos invita a darle la vuelta a una idea que a veces se malinterpreta: tener a alguien que pueda sustituirte no es una amenaza, es un mo...
Cosas que aprendemos después
En este episodio, Xavier Marcet reflexiona sobre esas lecciones que no nos enseñaron en la universidad ni nos contaron al empezar a trabajar. Son aprendizajes que solo...
Diseñadores de excusas
En este episodio, Xavier Marcet nos habla de un fenómeno que debilita a las organizaciones más de lo que pensamos: las excusas. Partiendo de una anécdota personal sobr...
Talento
En este episodio, Xavier Marcet se sumerge en la esencia del talento, alejándose de las ideas convencionales. Empieza con una declaración fuerte: el talento no es excl...
