Todos Episodios
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Reivindicación de la generosidad
¿Puede una empresa ser competitiva… y a la vez generosa?En este episodio, Xavier Marcet nos recuerda algo que muchas organizaciones han olvidado: las empresas no son m...
Positivamente NO
Saber decir que no… sin destruir.Esa es una de las habilidades más difíciles —y más necesarias— para cualquier líder.En este episodio, Xavier Marcet explora un arte qu...
Los próximos 10 años de las empresas
¿Cómo serán las empresas en los próximos 10 años?En este episodio, Xavier Marcet no juega a predecir modas. Ofrece 10 pinceladas lúcidas y necesarias para pensar el fu...
Dicotomías del management
¿Y si las dicotomías del management fueran, en realidad, trampas de pensamiento?En este episodio, Xavier Marcet desmonta esas tablas simplistas que dividen el mundo en...
Más que éxito, consistencia
¿Y si llevamos demasiado tiempo educando para el éxito… y muy poco para la consistencia?En este episodio, Xavier Marcet plantea una pregunta incómoda:¿Queremos empresa...
Las lecciones de Paco Solé Parellada
Este no es un episodio cualquiera. Es una despedida.Una de esas que duelen… pero que también iluminan.Xavier Marcet rinde homenaje a su maestro, Paco Solé Parellada —u...
Perfectos insoportables
¿Quién no admira la perfección?Pero… ¿y cuando se convierte en arrogancia?En este episodio, Xavier Marcet lanza una reflexión afilada: la perfección inspira… hasta que...
Teletrabajo o flexibilidad profesional
¿Y si el debate no fuera teletrabajo sí o no… sino cómo trabajamos y por qué?En este episodio, Xavier Marcet no toma partido por modas ni posturas binarias. Va más all...
Catecismos corporativos
¿Y si el problema no fuera el método… sino cómo (y por qué) lo usamos?En este episodio, Xavier Marcet desmitifica la obsesión por las metodologías en el management. Po...
La desburocratización de uno mismo
¿Te acuerdas de cuándo tu empresa era ágil, cercana y obsesionada con el cliente?¿Y en qué momento se convirtió en un laberinto de procesos, comités y controles… que y...
Las preguntas clave
¿Alguna vez te has parado a pensar por qué te compran?¿O si realmente estás aprendiendo algo nuevo… o solo sobreviviendo?En este episodio, Xavier Marcet no trae respue...
Vaciar las agendas
¿Y si el problema no fuera la falta de tiempo… sino en qué lo estás invirtiendo?En este episodio, Xavier Marcet lanza una pregunta incómoda: ¿de verdad lideras o solo ...
El orgullo de tener sustitutos
En este episodio, Xavier Marcet nos invita a darle la vuelta a una idea que a veces se malinterpreta: tener a alguien que pueda sustituirte no es una amenaza, es un mo...
Cosas que aprendemos después
En este episodio, Xavier Marcet reflexiona sobre esas lecciones que no nos enseñaron en la universidad ni nos contaron al empezar a trabajar. Son aprendizajes que solo...
Diseñadores de excusas
En este episodio, Xavier Marcet nos habla de un fenómeno que debilita a las organizaciones más de lo que pensamos: las excusas. Partiendo de una anécdota personal sobr...
Talento
En este episodio, Xavier Marcet se sumerge en la esencia del talento, alejándose de las ideas convencionales. Empieza con una declaración fuerte: el talento no es excl...
Power Point a discreción
En este episodio, Xavier Marcet nos invita a una reflexión profunda sobre el liderazgo eficaz y la verdadera transformación organizativa. Critica la tendencia de las o...
25 aforismos de liderazgo
Este episodio del podcast de Xavier Marcet se centra en los fundamentos del liderazgo verdadero a través de una colección de 25 aforismos que invitan a la reflexión y ...
Con sentido
En algún momento de su trayectoria, muchos profesionales y empresarios hacen “clic”: su manera de ver el trabajo y tomar decisiones cambia. Empiezan a valorar el propó...
Los que tienen tiempo
En el mundo empresarial, hay dos tipos de personas: las que no tienen tiempo porque están generando impacto y las que parecen tener todo el tiempo del mundo… pero sin ...
Escalar la sencillez
¿Y si el liderazgo no consistiera en añadir capas de teoría y metodologías enlatadas, sino en aprender a quitar lo innecesario hasta quedarnos solo con lo esencial?En ...
Ir en serio
Hoy hablamos de un ingrediente esencial en cualquier empresa que aspire a perdurar y crecer: la determinación. No se trata solo de tomar decisiones, sino de enfrentars...
