Dicotomías del management
¿Y si las dicotomías del management fueran, en realidad, trampas de pensamiento?
En este episodio, Xavier Marcet desmonta esas tablas simplistas que dividen el mundo entre lo “viejo” y lo “nuevo”, lo “malo” y lo “bueno”, lo “obsoleto” y lo “innovador”.
→ ¿De verdad hay que elegir entre continuidad e innovación?
→ ¿O entre experiencia y emprendimiento?
→ ¿Creatividad o disciplina? ¿Agilidad o pausa?
La realidad de las empresas no cabe en una infografía de LinkedIn.
No todas están siendo disrumpidas. No todas van al mismo ritmo.
Y no todas tienen que subirse al último hype para sobrevivir.
Marcet nos recuerda que el verdadero management no vive en columnas de Excel ni en profecías de gurús. Vive en la complejidad. En el pensamiento crítico. En la adaptación real a lo que el cliente necesita… no a lo que está de moda.
Este episodio es un alegato a favor del pensamiento propio.
Menos recetas. Más criterio.
¿Te atreves a dejar de seguir tendencias… para empezar a pensar?
Creadores e invitados
