Xavier Marcet
President Sarah Marlex | Founder and President en Barcelona Drucker Society
Aparece en 51 Episodios
Añadir no es mejorar
Xavier Marcet cuestiona una confusión habitual en las organizaciones: pensar que añadir equivale a mejorar. Añadir más procesos, más indicadores, más reuniones o más c...
Un ramillete de coherencias
El buen management no se basa en recetas infalibles ni en verdades absolutas. Para Xavier Marcet, se apoya en algo más frágil y a la vez más decisivo: un ramillete de ...
Volveremos a escribir cartas
Xavier Marcet nos invita a imaginar un gesto que parece del pasado, pero que podría volver con más fuerza que nunca: escribir cartas a mano. No por necesidad, sino por...
La soledad del mánager
Hay decisiones que, aunque se compartan, acaban recayendo en una sola persona. Y ese instante, inevitable, es la soledad del manager.En este episodio, Xavier Marcet re...
La mejor versión
Sacar la mejor versión de un equipo no es un acto de inspiración aislado, es una práctica diaria.En este episodio, Xavier Marcet comparte diez principios —nacidos del ...
Cortoplacismo
Hablar mal del corto plazo está de moda. Pero el problema no es el corto plazo, es el cortoplacismo.En este episodio, Xavier Marcet explica por qué las empresas no pue...
El humanismo no es buenismo
En demasiadas conversaciones sobre liderazgo, “humanismo” se confunde con “buenismo”. Y no son lo mismo.En este episodio, Xavier Marcet explica por qué el management h...
Construir
En las empresas hay dos tipos de personas: las que construyen y las que destruyen. Y, según Xavier Marcet, no deberíamos dar el mismo espacio a unas y a otras.En este ...
Competencias Sencillas
En un momento en que la tecnología acapara titulares, Xavier Marcet nos recuerda algo esencial: las empresas son, ante todo, personas.En este episodio, comparte 10 com...
Reivindicación de la generosidad
¿Puede una empresa ser competitiva… y a la vez generosa?En este episodio, Xavier Marcet nos recuerda algo que muchas organizaciones han olvidado: las empresas no son m...
Positivamente NO
Saber decir que no… sin destruir.Esa es una de las habilidades más difíciles —y más necesarias— para cualquier líder.En este episodio, Xavier Marcet explora un arte qu...
Los próximos 10 años de las empresas
¿Cómo serán las empresas en los próximos 10 años?En este episodio, Xavier Marcet no juega a predecir modas. Ofrece 10 pinceladas lúcidas y necesarias para pensar el fu...
Dicotomías del management
¿Y si las dicotomías del management fueran, en realidad, trampas de pensamiento?En este episodio, Xavier Marcet desmonta esas tablas simplistas que dividen el mundo en...
Más que éxito, consistencia
¿Y si llevamos demasiado tiempo educando para el éxito… y muy poco para la consistencia?En este episodio, Xavier Marcet plantea una pregunta incómoda:¿Queremos empresa...
Las lecciones de Paco Solé Parellada
Este no es un episodio cualquiera. Es una despedida.Una de esas que duelen… pero que también iluminan.Xavier Marcet rinde homenaje a su maestro, Paco Solé Parellada —u...
Perfectos insoportables
¿Quién no admira la perfección?Pero… ¿y cuando se convierte en arrogancia?En este episodio, Xavier Marcet lanza una reflexión afilada: la perfección inspira… hasta que...
Teletrabajo o flexibilidad profesional
¿Y si el debate no fuera teletrabajo sí o no… sino cómo trabajamos y por qué?En este episodio, Xavier Marcet no toma partido por modas ni posturas binarias. Va más all...
Catecismos corporativos
¿Y si el problema no fuera el método… sino cómo (y por qué) lo usamos?En este episodio, Xavier Marcet desmitifica la obsesión por las metodologías en el management. Po...
La desburocratización de uno mismo
¿Te acuerdas de cuándo tu empresa era ágil, cercana y obsesionada con el cliente?¿Y en qué momento se convirtió en un laberinto de procesos, comités y controles… que y...
Las preguntas clave
¿Alguna vez te has parado a pensar por qué te compran?¿O si realmente estás aprendiendo algo nuevo… o solo sobreviviendo?En este episodio, Xavier Marcet no trae respue...
